今日、私は10年前に設立を支援し、それ以来構築してきた会社であるDockerからの出発を発表します。 創設者の出発は通常、劇的な出来事と見なされます。 悲しいことに、この場合、現実ははるかにエキサイティングではないことを報告しなければなりません。 私は何年にもわたってDockerで多くの役割を果たしてきましたが、今日、私は新しい最後の役割を果たしました–アクティブな取締役会メンバー、大株主、そして高メンテナンスのDockerユーザーとして期待しています。 しかし、私はもはや日常業務の一部ではありません。 代わりに、自分のアイデアに長年執着した後、私は他の人、つまり友人、家族、そして何年にもわたってアドバイスや投資をしてきた素晴らしい起業家に奉仕することの喜びを再発見しています。 今後数か月にわたって、私は自分の経験を利用して、できる限りの方法で彼らを助けるつもりです。
この移行は、変化、成長、勤勉の長い物語の単なる別の章です...そしてたくさんの運。
10年前、私は仕事を辞め、パリで母と一緒に暮らし、友人のカメル・フナディとセバスチャン・パールと一緒にドットクラウドという会社を立ち上げました。 私たちの目標は、コンテナと呼ばれるあいまいなテクノロジーを利用し、それを使用して、誰もが使用できるプログラミングツールである「マスイノベーションのツール」と呼ばれるものを作成することでした。 私は24歳で、自分が何をしているのかわかりませんでした。 CEOが必要だったので、それが私の新しい役割になりました。
5年前、DotcloudはDockerとして再発明され、エリック・バルディン、サム・アルバ、ジェローム・ペタッツォーニ、ジュリアン・バルビエ、そして私の5人の戦いに強いコアを中心にしました。 すぐに成長はチャートから外れ、私たちはそれを維持するために経験豊富なCEOを雇いました。 私は29歳で、自分の役割を果たしたいと熱望していました。 DockerはCTOを必要としていたので、それが私の新しい役割になりました。
私が34歳になった今日、Dockerは、CEOである伝説的なスティーブシンのリーダーシップの下、爆発的な収益成長と数百万人の開発者コミュニティを備えたエンタープライズビジネスに静かに変貌しました。 私たちの戦略はシンプルで、世界中のすべての大企業がアプリケーションとインフラストラクチャをクラウドにまとめて移行する準備をしています。 彼らは、高価なコードやプロセスの変更なしに、また単一のオペレーティングシステムやクラウドに縛られることなく、確実かつ安全にそれを行うためのソリューションを必要としています。 現在、これらの要件を満たす唯一のソリューションはDocker Enterprise Editionです。 これにより、Dockerは大規模な成長機会の中心になります。 この機会を利用するには、世界最大の企業向けにソフトウェアを出荷およびサポートしてきた数十年の経験を持つスティーブ側のCTOが必要です。 そこで私は今、理想的なCTOを見つけ、時折アドバイスを提供し、チームがビジネスのジャガーノートを構築し続けるときに邪魔にならないようにするという新しい役割を持っています。 株主として、私はこの役割を引き受けることを嬉しく思います。
もちろん、創設者として、私は複雑な感情を持っています。 あなたが会社を作るとき、あなたの仕事はそれがいつかあなたなしで成功することができるようにすることです。 そしてやがてその日が来て、お祝いはほろ苦いものになる可能性があります。
創業者が人生の仕事を手放すことは決して簡単ではありません。 しかし、私はこの問題を抱えていることがどれほど信じられないほど幸運であるかを理解しています。 ほとんどのアイデアは決して実現しません。 ほとんどのソフトウェアは使用されません。 ほとんどの企業は初年度に失敗します。 しかし、私たちはこれまでに集まった最大のオープンソースコミュニティの1つであり、世界中の何百万ものコンピューターで実行されるソフトウェアを共同で構築しています。あなたの仕事が有意義であり、活気に満ちた人々のコミュニティがそれに基づいて構築し続けることを知るために...。 創設者はこれ以上何かを求めることができますか?
Dockerを今日のようにしてくれた過去と現在のDockerチームとコミュニティのすべてのメンバーに心から感謝したいと思います。 あなたのおかげで、この創設者のほろ苦い瞬間はほとんど甘いです。 私たちは一緒に素晴らしいものを作り上げました。次はどこへ持っていくのか楽しみです。
ハッピーハッキング、
ソロモン
