テクノロジーの世界では、リモートファーストおよびハイブリッドの作業モデルが台頭しているため、開発者の関与を促進することがこれまで以上に重要になっています。 エンゲージメント、生産性、コラボレーションの文化を維持することは、リモートワークへのこの新しい移行を行う企業にとってハードルになる可能性があります。 しかし、それは不可能ではありません。
完全にリモートで開発者に焦点を当てた企業として、DockerはRedMonkとMivaとの志を同じくする会話に参加できることに興奮していました。 Jake Levirne(Dockerの製品責任者)は、RedMonkのシニアアナリストであるRachel Stephensが率いる講演のために、Jon Burchmore(MivaのCTO)と一緒になりました。 リモートワーク時代の開発者エンゲージメントに関するこのウェビナーでは、これらの業界スペシャリストが、生産性、コラボレーションなどに焦点を当てた開発者エンゲージメントのナビゲートについて説明します。
開発者エンゲージメントのナビゲート
新しく分散した職場環境を持つ企業は、多くの場合、従業員にとって魅力的な文化を作り出すのに苦労しています。 これは、開発者の労働力に特に当てはまります。 このため、開発者の関与は、Mivaを含むこれまで以上に多くの組織にとって優先事項になっています。
「私たちは実際に、開発者ロードマップの一部として[開発者エンゲージメント]を高めました。 「これが2022年の製品ロードマップです。最大の課題は何ですか?」と話していたので、 私の答えは、『生産性を高く保つために、人々のエンゲージメントを維持する』でした」
ジョン・バーチモア
Mivaのように、他の組織は開発者の関与をより広範なビジネス上の意思決定に組み込み始めています。 チームは、開発要件だけでなく、関与と好みもサポートするツールとプロセスを意図的に選択しています。 生産性とコラボレーションを見ると、これらの決定の影響がわかります。
開発者の生産性とコラボレーションの測定
芸術と科学の両方として、開発者の生産性とコラボレーションを測定することは困難な場合があります。 指標は有益な場合がありますが、Jon は定性的な影響を確認することに最も関心があります。
Jake が付け加えるように、これは単なるコード行の追跡ではありません。 それは結果に焦点を当てることです。 開発者のエンゲージメントを測定するのは難しい場合がありますが、メッセージは明確です。 熱心な開発者は、パフォーマンスの高いチームにとって交渉の余地がありません。
開発者コラボレーションへのアプローチ
開発者のコラボレーションは、開発者のエンゲージメントを構築するためのもう 1 つの要です。 チームは現在、ペアプログラミングや同様のタイプのコワーキングの機会を増やすことに挑戦しています。 健全なコラボレーションは、単一のチームに限定されるべきではありません。
組織は、恐ろしいサイロ化された生産性アプローチを回避するために、より全体的なチーム間の視点を採用しています。
完全なオンデマンドウェビナーを見る
これらのポイントは、リモートワーク時代における開発者の関与の課題に関するRedMonkとMivaとの話し合いのほんの一部です。 オンデマンドで完全な会話を見て、ディスカッションの残りの部分と詳細を聞いてください。